- 培力主題：「如何建立及塑造團隊 (Team Building)」
- 時間： 114年3月29日(六)
- 地點：輔仁大學國璽樓11樓郎世寧廳
- 辦理單位：輔大醫院人文處使命室
- 講者：
- 永續領導力-靈性領導 /使命副院長 石台華修女
- 建立及塑造團隊的經驗分享/中研院 李羅權院士
- As a Team Leader /長庚體系決策委員會 程文俊主任委員
- 醫領未來：打造高效醫療團隊的關鍵領導力工作坊 /雲林科技大學 鄭博文教授
- 對象：輔大醫院一級、二級與基層主管
- 活動摘要：
醫院的成長關鍵在於主管同仁們能不斷的擷取最新知識與多元觀點，才能有廣闊的胸襟，適時去面對各項困難與挑戰。
這次主管培力營，首先安排本院使命副院長石台華修女與大家分享靈性領導，勉勵所有的主管能成為團隊中的「鹽」，讓食物美味的是鹽的調和功效，而不只定睛在鹽本身。期待主管能具備靈性領導的特質，讓員工感受到工作與生命的意義、目的與連結，讓輔大醫院成為一個有靈性的職場。
中研院李羅權院士則從太空科學談領導，提到在科學跨領域團隊運作的困難與衝突，但仍可透過組織、程序、技術、人員各面向執行來落實並塑造團隊目標，藉此提醒擔任主管應具備的各項特質與能力，以寬廣高遠的視野，方能引導來自各方優秀的共事夥伴。而程文俊主委歷經豐富的醫療行政管理歷練，從領導與管理切題，透過不同產業的高階管理人的經營哲學，引導大家如何從管理進階到領導，並與大家共勉，學會領導的道理也許只需一天的時間；但學好領導，需要一輩子。最後，下午滿滿三小時的「打造高效醫療團隊的關鍵領導力」工作坊，更是本次培力營的重頭戲。雲林科技大學鄭博文教授的翻轉式教學，讓參加主管們印象深刻，透過小組個案討論、發想與激盪，讓大家去思考管理的面向、引導自己成為一個具影響力的種子。
最後由黃瑞仁院長總結，強調我們處在高壓的醫療機構，更應該要塑造「愛與關懷」、「對待友善」的工作環境！期勉所有的主管回到崗位後要以身作則，讓同仁感受到「對待友善」的改變，將「尊重關懷」的文化落實在日常的團隊帶領與跨單位間溝通上。
輔大醫院每年由人文處主責舉辦主管培力營，也是期待透過豐富的內容，全面提升本院所有主管的領導能力，讓主管清楚理解自身在團隊中肩負的責任，也教導主管如何發揮領導力、引導並凝聚團隊成員具備向心力，建立一個尊重關懷的職場文化，彼此友善對待、共好共融，塑造一個高效率、高品質的醫療、行政團隊。
活動花絮
